四川宜宾县李华文:普通农民变身“兔司令”

为兴文宏益金银花专业合作社提供科技服务,兴文宏益金银花专业合作社社长邓太斌满怀希望的告诉笔者,此时兔子的主人李华文正在检查肉兔的生长情况,年近50岁的李华文,李华文不光养殖肉兔获得成功,有着三十多年养殖肉兔的经验,才知是宜宾县高场镇高村当地有名兔司令李华文的,此时兔子的主人李华文正在检查肉兔的生长情况

宜宾新闻网11月1日讯2012年10月31日,笔者随兴文县科技局科技服务小分队来到石海镇,为兴文宏益金银花专业合作社提供科技服务。在石海镇平寨村,兴文宏益金银花专业合作社社长邓太斌满怀希望的告诉笔者,两年以后,这里将是一片金银花的海洋。在邓社长的带领下,笔者参观了宏益金银花基地,只见一株株五十公分左右高的金银花苗郁郁葱葱,长势喜人。邓社长告诉笔者,目前基地栽种的300亩金银花可不是普通的金银花,而是从山东引进的“沂蒙三号”,该品种具有花蕾肥大、色泽纯正、味道清香,绿原酸含量高等特点,300亩金银花今年已进入试花期,明年,基地将引进有机硒肥栽种新技术,将基地的金银花打造成有机富硒金银花,到2013年,力争基地种植规模达到2000亩,年产值达1000万元,带动周围农户户均增收0.6万元。为大力推动基地发展,宏益专业合作社还本着与农户互惠互利的原则,采取合作社出资,当地农户出地出力的方式,修建一条长3.5公里,贯穿整个基地的乡村公路,既方便了当地农民群众,又促进基地的发展。

成立专合社

成立专业合作社 带动一方百姓致富

谈起养兔经历,李华文介绍说,自己最开始养兔是在1988年,在家里搞小规模养殖,那会儿没什么经验与技术,只能在摸索中不断总结经验教训,交不少学费,后来经人介绍,有了到宜宾市种兔场去学习的机会,凭着自己一股韧劲,学到了过硬的养殖技术后,就开始了自己创业的历程,从此与兔为伴。

随后,笔者跟随邓社长参观了专业合作社下属的石海肉兔养殖场,目前,该肉兔养殖场存栏母兔500余只,商品兔3000余只,今年可出栏肉兔10000余只,年产值达50余万元。养兔场与金银花基地相互依存,走循环经济模式,兔粪可作为金银花生长的上好肥料,而金银花的叶子可作为兔子的食料,既节约了饲料成本,又防治了兔子的各种疾病。最后,随行的县科技局科技特派员潘华先为养兔场的下一步发展提出几点建议,重点是做好卫生防疫工作,要保持兔舍通风干燥,夏天要做好防暑工作,避免高温危害。县科技局领导表示将大力支持专业合作社的发展,尽力提供技术服务,同时希望专合社抓住县委、县政府大力加强自主创新,促进科技成果转化的机遇,引进新品种新技术,在自身发展的同时,能带动当地农民共同致富。

随后,在李华文的引领下,笔者又参观了社员彭家勇的兔场,碰巧遇见内江的收购商来他家收购肉兔。“自从加入合作社后,就方便多了,统一供种、统一培训技术、统一防疫、统一销售,在家门口就可以卖兔子。”彭家勇一边数钱一边告诉笔者,他刚卖了112只肉兔,收入3800多元,加上前不久两次卖兔收入近1万元,他今年肉兔收入约14000元。

“要想富,跟着李华文去养兔。”在高村当地流行这样一句顺口溜。是的,李华文不仅重视自己养殖场的发展,面对强大的市场竞争力,他也意识到光靠自己单打独斗是很难有所作为的。2009年,李华文成立了宜宾县宏发兔业专业合作社,采用“合作社+基地+农户”的发展模式,把分散的农户有效组织起来,实行统一的标准化生产,有效提高了肉兔生产水平和产品质量,增强了市场竞争力。

当笔者问及每间饲养的数量为何不等时,李华文说,单只养的是投产种兔,多只的是青年兔及幼兔,主要是因为饲料的配方不同而分别饲养,现在基地主要养殖“伊拉兔”为主,这种兔子具有生长周期短、产仔率、产肉率高的显着特性,成年兔可达5公斤/只以上。

宏益金银花基地紧邻兴文石海世界地质公园,游客将在兴文乐享“看完石海看花海,看完花海吃兔肉”的美好旅程,农民群众也将实现“金银花开金银来”的致富梦。

谈起养兔经历,李华文介绍说,自己最开始养兔是在1988年,在家里搞小规模养殖,那会儿没什么经验与技术,只能在摸索中不断总结经验教训,交不少学费,后来经人介绍,有了到宜宾市种兔场去学习的机会,凭着自己一股韧劲,学到了过硬的养殖技术后,就开始了自己创业的历程,从此与兔为伴。

谈起养兔经历,李华文说,自己最开始养兔是在1988年,当时在家里搞小规模养殖,那会儿没什么经验与技术,只能在摸索中不断总结经验教训,交不少学费。后来经人介绍,有了到宜宾市种兔场去学习的机会,凭着自己一股韧劲,学到了过硬的养殖技术后,就开始了自己创业的历程,从此与兔为伴。

随后,在李华文的引领下,笔者又参观了他专合社在高村发展的社员彭家勇的兔场,碰巧遇见内江的收购商来他家收购肉兔,“自从加入合作社后,就方便多了,统一供种、统一培训技术、统一防疫、统一销售,在家门口就可以卖兔子。”彭家勇一边数钱一边告诉笔者,他刚卖了112只肉兔,收入3800多元,加上前不久两次卖兔收入近1万元,他今年肉兔收入约14000元。

据专合社副理事长李华金介绍,要想吸引更多兔农们入社,就得让兔农们得到看得见摸得着的实惠。合作社光在组织饲料这一环节中,通过统一组织饲料,优选饲料厂家直销到社员,减少中转环节,每吨饲料较市场价降低成本300元,社员每只肉兔降低饲养成本1元以上。此外,合作社与需求方签订合同,以优惠价和最低保护价等形式为社员争取最大利益,与成都、内江、自贡等地收购商建立起良好的市场网络关系,吸引各地商家上门收购。

目前,李华文的合作社发展社员656户,社员除了高场全镇的养兔大户,还覆盖了观音、双谊、永兴、合什等肉兔主产区养殖户,在翠屏、兴文、筠连、长宁等区县都发展了社员。

四川在线宜宾频道消息在一条弯曲的乡村公路下面,群树环抱的中间座落着有一幢幢蓝顶白墙的房子,大门是用钢筋制成的两扇钎子门,门前有着宽敞的庭院,这似厂非厂的设计,远看你可能不知道这是用来做什么的,走近一了解,才知是宜宾县高场镇高村当地有名兔司令李华文的“宏发肉兔养殖基地?新科养殖场”。

靠过硬技术

摸索中总结经验 养殖肉兔获成功

走上致富路的李华文,对养殖技术毫不吝啬。不论是合作社的社员还是一般的养殖户,只要来请教养殖技术,他总是把“怎样选种、怎样配种、怎样繁殖、怎样配料、怎样防疫”等一系列的技术教给他们。他说,我不怕别人发展起来,因为在一个地方,整体规模大了,有影响了,销售就更不愁了。

“要想富,跟着李华文去养兔。”在宜宾县高场镇高村,流传着这样一句顺口溜。人们口中的李华文,不仅在高村建养兔场,还在当地成立专合社,带领村民一同致富。据统计,2013年专合社出笼肉兔就达106万余只,户均出栏1650只以上,实现产值3600万元,社员户均年收入24000元。

在一条弯曲的乡村公路下面,群树环抱中座落着一幢幢蓝顶白墙的房子,大门是用钢筋制成的两扇钎子门,门前有着宽敞的庭院,这就是李华文的“宏发肉兔养殖基地——新科养殖场”。

谈到经后的发展,李华文满是欣喜地告诉笔者,目前,我们的养殖规模在不断地发展壮大,接下来就是要开拓市场,让我们的肉兔进入市场,占领市场,让兔肉直接与消费者见面,同时,合作社还将建立一个原种场,为社员提供优良种兔,建立一个肉兔批发市场和多个鲜销点,实现社员自产自销模式,争取在合作社的引领下带动更多的人致富。

目前,李华文的专合社发展到现在拥有了社员656户,社员除吸纳高场全镇的养兔大户,还覆盖观音、双谊、永兴、合什等肉兔主产区,在翠屏、兴文、筠连、长宁等区县都发展了社员。当前,社员兔笼总量达10万个以上、基础母兔达3.3万只以上,光2013年专合社出笼肉兔就达106万余只,户均出栏1650只以上,实现产值3600万元,社员户均年收入24000元。

当前,社员兔笼总量达10万个以上、基础母兔达3.3万只以上,光2013年合作社出笼肉兔就达106万余只,户均出栏1650只以上,实现产值3600万元,社员户均年收入24000元。

走进院子,只见近2600平方米的兔舍,全是用砖砌成了50公分宽、60公分长的许多单间,里面分别养有1只或几只不等的兔子,一只只毛色光滑的兔子住在各自的“雅间”内,有的正在酣睡,有的正在美餐,兔舍十分干净整洁。此时兔子的主人李华文正在检查肉兔的生长情况。

带动百姓致富

经过不断的发展,李华文在翠屏区有了一个规模较大的养殖场,但由于市场的需求量不断加大,当时的养殖规模无法满足市场需求。2008年,通过多方考察,在宜宾县素有“养兔之镇”的高场镇高村,他投资了近
200 万元建起了占地6.5亩的养兔场。

在高村的走访中,笔者听到当地流行这样一句顺口溜:“要想富,跟着李华文去养兔。”李华文不仅重视自己养殖场的发展,面对强大的市场竞争力,也意识到光靠自己单打独斗是很难有所作为,于是便在2009年成立了宜宾县宏发兔业专业合作社,采用“合作社基地农户”的发展模式,把分散的农户有效组织起来,实行统一的标准化生产,有效地提高了肉兔生产水平和产品质量,还增强了市场竞争力。

走上致富路的李华文,对养殖技术毫不吝啬。不论是专合社的社员还是一般的养殖户,只要来请教养殖技术,他总是把“怎样选种、怎样配种、怎样繁殖、怎样配料、怎样防疫”等一系列的技术教给他们。他说,我不怕别人发展起来,因为在一个地方,整体规模大了,有影响了,销售就更不愁了。

随后,在李华文的引领下,笔者参观了专合社在高村发展的社员彭家勇的兔场,碰巧遇见内江的收购商来他家收购肉兔。“自从加入合作社后,就方便多了,统一供种、统一培训技术、统一防疫、统一销售,在家门口就可以卖兔子。”彭家勇一边数钱一边告诉笔者,他刚卖了112只肉兔,收入3800多元,加上前不久两次卖兔收入近1万元,他今年肉兔收入约14000元。

目前,李华文的合作社发展到现在拥有了社员656户,社员除吸纳高场全镇的养兔大户,还覆盖观音、双谊、永兴、合什等肉兔主产区,在翠屏、兴文、筠连、长宁等区县都发展了社员。当前,社员兔笼总量达10万个以上、基础母兔达3.3万只以上,光2013年合作社出笼肉兔就达106万余只,户均出栏1650只以上,实现产值3600万元,社员户均年收入24000元。

在一条弯曲的乡村公路下面,群树环抱的中间坐落着有一幢幢蓝顶白墙的房子,大门是用钢筋制成的两扇钎子门,门前有着宽敞的庭院,这似厂非厂的设计,远看你可能不知道这是用来做什么的,走近一了解,才知是宜宾县高场镇高村当地有名“兔司令”李华文的“宏发肉兔养殖基地??新科养殖场”。

走进院子,只见近2600平方米的兔舍,用砖砌成了50公分宽、60公分长的许多单间,里面分别养有1只或几只不等的兔子。兔舍十分干净整洁,毛色光滑的兔子住在各自的“雅间”内,有的正在酣睡,有的正在美餐。

据合作社副理事长李华金介绍,要想吸引更多兔农们入社,就得让兔农们得到看得见摸得着的实惠。合作社光在组织饲料这一环节中,通过统一组织饲料,优选饲料厂家直销到社员,减少中转环节,每吨饲料较市场价降低成本300元,社员每只肉兔降低饲养成本1元以上。此外,合作社与需求方签定合同,以优惠价和最低保护价等形式为社员争取最大利益,与成都、内江、自贡等地收购商建立起良好的市场网络关系,吸引各地商家上门收购。

提高农户肉兔质量

开拓市场 憧憬未来大发展

今年近50岁的李华文,是宜宾县双龙镇捧印村农民,有着三十多年养殖肉兔经验的他,本来在翠屏区就有一个规模较大的养殖场,由于市场的需求量不断加大,现有的养殖规模产生了局限。2008年,通过多方考察,在宜宾县素有“养兔之镇”的高场镇高村,投资了近
200 万元建起了这个占地6.5亩的养兔场。

在高村的走访中,笔者听到当地流行这样一句顺口溜:“要想富,跟着李华文去养兔。”是的,李华文不仅重视自己养殖场的发展,面对强大的市场竞争力,也意识到光靠自己单打独斗是很难有所作为,于是便在2009年成立了宜宾县宏发兔业专业合作社,采用“合作社+基地+农户”的发展模式,把分散的农户有效组织起来,实行统一的标准化生产,有效地提高了肉兔生产水平和产品质量,还增强了市场竞争力。

此时,李华文正在检查肉兔的生长情况。当笔者问及每间饲养的数量为何不等时,李华文说,单只养的是投产种兔,多只的是青年兔和幼兔,因为饲料的配方不同而分别饲养。现在基地以养殖“伊拉兔”为主,这种兔子具有生长周期短,产仔率、产肉率高的显着特性,成年兔可达5公斤/只以上。

谈到今后的发展,李华文满是欣喜地说:“目前,我们的养殖规模在不断地发展壮大,接下来就是要开拓市场,让我们的肉兔进入市场,占领市场,让兔肉直接与消费者见面。同时,合作社还将建立一个原种场,为社员提供优良种兔,建立一个肉兔批发市场和多个鲜销点,实现社员自产自销模式,争取在合作社的引领下带动更多的人致富”。

今年近50岁的李华文,是宜宾县双龙镇捧印村农民,有着三十多年养殖肉兔的经验,是宜宾县高场镇高村有名的“兔司令”。李华文不光养殖肉兔获得成功,致了富,还成立了专业合作社,带领一方百姓养兔致富,并带领养殖户开拓更大的市场,寻求大发展。

年近50岁的李华文,是宜宾县双龙镇捧印村农民,有着三十多年养殖肉兔经验的他,本来在翠屏区就有一个规模较大的养殖场,由于市场的需求量不断加大,现有的养殖规模产生了局限。2008年,通过多方考察,他在宜宾县素有“养兔之镇”的高场镇高村,投资了近
200 万元建起了这个占地6.5亩的养兔场。

谈到今后的发展,李华文说:“目前,我们的养殖规模在不断地发展壮大,接下来就是要开拓市场,让肉兔进入市场,占领市场,让兔肉直接与消费者见面。同时,合作社还将建立一个原种场,为社员提供优良种兔。建立一个肉兔批发市场和多个鲜销点,实现社员自产自销模式。争取在合作社的引领下带动更多的人致富。”

开拓市场

走上致富路的李华文,对养殖技术毫不吝啬。不论是合作社的社员还是一般的养殖户,只要来请教养殖技术,他总是把“怎样选种、怎样配种、怎样繁殖、怎样配料、怎样防疫”等一系列的技术教给他们。他说:“我不怕别人发展起来,因为在一个地方,整体规模大了,有影响了,销售就更不愁了。”

走进院子,只见近2600平方米的兔舍,全是用砖砌成了50公分宽、60公分长的许多单间,里面分别养有1只或几只不等的兔子,一只只毛色光滑的兔子住在各自的“雅间”内,有的正在酣睡,有的正在美餐,兔舍十分干净整洁。此时兔子的主人李华文正在检查肉兔的生长情况。当笔者问及每间饲养的数量为何不等时,李华文说,单只养的是投产种兔,多只的是青年兔及幼兔,主要是因为饲料的配方不同而分别饲养,现在基地主要养殖“伊拉兔”为主,这种兔子具有生长周期短、产仔率、产肉率高的显着特性,成年兔可达5公斤/只以上。

据合作社副理事长李华金介绍,要想吸引更多兔农们入社,就得让兔农们得到看得见摸得着的实惠。合作社光在组织饲料这一环节中,通过统一组织饲料,优选饲料厂家直销到社员,减少中转环节,每吨饲料较市场价降低成本300元,社员每只肉兔降低饲养成本1元以上。此外,合作社与需求方签定合同,以优惠价和最低保护价等形式为社员争取最大利益,与成都、内江、自贡等地收购商建立起良好的市场网络关系,吸引各地商家上门收购。

“兔司令”的成功